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原标题：“三及时、三把关”提高机采井系统效率

大庆油田采油四厂第七作业区认真贯彻落实厂六届二次职代会精神，全面围绕作业区“1145”工作规划，通过实施合理间抽制度、调整生产参数、调整管理措施、井下优化设计等综合调整措施，提高机采井系统效率。为提高机采井平衡调整质量，抽调机采井管理经验丰富的班组长和管理骨干3人，组建了专业化调平衡班组，平均年龄41岁，月均调平衡能力60井次，全年调平衡能力在720井次以上。同时，强化日常管理，注重做到“三及时、三把关”，确保机采井系统效率测试率和质量，取得较好效果。

做到“三及时”，加强机采井平衡调整。一是做到及时监测，采油工及时根据所管机采井每月进行监测，并由注采班组将不平衡井上报生产指挥中心，对载荷变化大的井适时监测、对措施后、检泵后的井及时监测平衡情况，做到日报日毕。二是做到及时调整，生产指挥中心针对基层班组上报不平衡井，月初下达，制定调整计划，下达任务，由维修班负责按轻重缓急，组织专业化班组进行平衡调整。三是做到及时跟踪，注采班组在2日内对平衡调整后的井进行跟踪反馈，测试不合格的井重新进行调整，实现了注采班组、生产指挥中心、调平衡班组的三级闭环管理。

严格“三把关”，确保测试率和质量。一是严把测试质量关，为提高测试完成率和质量，测试人员现场精心调试，把好资料录取关，资料员把好资料录入关，同时，还针对雨季低洼地带的机采井、负荷重点井、偷盗电严重井，周密制定测试计划，克服困难，抢前做好机采井的系统效率测试，确保在全年测试任务超额完成。二是严把测试审核关，按照机采井开井数的10%、40%、40%、10%制定季度测试计划，测试资料经资料员计算后，再由技术室管理人员对需上传测试数据审核确认，同时，严把月度波动较大的复测关，加强月度复测资料的录取，确保月度测试率和资料上传的准确率。三是严把措施治理关，针对年度测试资料，通过对20%以下的低系统率的井，以及月度新增的需治理井，对低效率井单井分类治理，尤其是对东部过渡带系统效率班组实施综合治理，确保调整治理效果。同时，作业区为确保测试率和测试质量，量化了对测试人员的月度奖金奖惩，按照测试计划运行，未完成测试计划扣罚，超计划实施加奖，有效调动测试人员的工作积极性。

通过“三及时、三把关”管理，使全区系统效率优于计划0.2个百分点。

通讯员 许天瑶 霍保华

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